“Si no sabes qué hacer, empieza a construir”

Lego Serious Play®

Estamos acostumbrados a gestionar el crecimiento, no la innovación o la creatividad. El método Lego Serious Play® es una técnica para facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas, para organizaciones, equipos de trabajo y personas en general.

Está basado en “el conocimiento que tienen las manos” y en un conjunto de principios fundamentales acerca de las organizaciones y el liderazgo:

  • Los líderes no tienen todas las respuestas. Su éxito depende de que escuchen todas las opiniones.
  • La gente, por naturaleza, desea contribuir, ser parte de algo más grande y asumir la resposabilidad.
  • Al permitir que cada miembro del equipo haga su contribución y de su opinión se genera un proyecto más sostenible.
  • Frecuentemente, los equipos trabaja de manera sub-óptima y desaprovechan los conocimientos de sus miembros.
  • Vivimos en un mundo que podemos describir como complejo y adaptativo.

A través de Lego Serious Play® descubrirás…

  • Que Sabemos mucho más de lo que creemos saber. Vivimos en un mundo que no es lineal ni predecible. Sólo articulando lo que sabemos y lo que podemos imaginar, podremos trabajar de manera intencional para cambiar el mundo como nos gustaría.
  • El Conocimiento que tienen tus manos, conectadas con entre el 70% y 80% de las células cerebrales. A través de esas conexiones mente-manos podemos ampliar las limitaciones de la memoria de trabajo de nuestro cerebro. Usando las manos se estimula nuestra capacidad para imaginar, describir y comprender, además de crearse una fuerte carga emocional que hace que se comprenda mejor y se recuerde con mayor facilidad.
  • Cómo Nivelar el campo de Juego: Todos tenemos algo único y valioso que podemos aportar en un intercambio de ideas, decisiones y resultados. El método libera la imaginación y posibilita ideas por parte de las personas y equipos de trabajo, que adquieren una mayor comprensión y claridad de la identidad y dinámica de la empresa.

Las formas tradicionales de trabajar en grupo no siempre ofrecen la posibilidad de expresar ideas y pensamientos críticos. La dependencia de los discursos crean “ganadores” y “perdedores” en una reunión.

  • Cómo hacer una Toma de decisiones Eficiente: En solo una jornada el equipo podrá tener una dirección clara y compartida, alineada con un proyecto u acción. Trae a la superficie elementos emocionales que forman parte de la toma de decisiones.

¿En qué situaciones trabajar con Lego Serious Play®?

  • Cuando una misma pregunta tiene distintas respuesta dentro de la organización: Mejora la Comunicación y la identificación con la organización.
  • Cuando es sumamente importante que todos participen en las discusiones: Mejora la participación, la igualdad y el compromiso con la organización.
  • Cuando se desea aumentar el entendimiento entre los miembros del equipo y evitar la frustración, mejorando las relaciones corporativas y el clima social en la empresa.
  • Cuando se quiere utilizar el tiempo de manera eficiente y evitar que la gente se desconecte, aumentando la concentración y el rendimiento de los miembros de la organización.
  • Cuando se desea generar nuevos aprendizajes y nuevas maneras de pensar: Mejora la creatividad y la imaginación.
  • Cuando se desean resolver temas difíciles y complejos en un ambiente constructivo: Fomenta la comunicación, la innovación y la creatividad.
  • Cuando es sumamente importante que los participantes puedan expresar sus verdaderos sentimientos sin intimidar a nadie ni sentirse intimidados: Refuerza valores como respeto e igualdad, reforzando la comunicación.
  • Cuando existe una situación en la que unas pocas personas dominan la comunicación: Nivela el campo de juego y fomenta la igualdad entre los miembros de la organización.
  • Cuando hay un grupo que siente que las reuniones son una pérdida de tiempo: Fomenta la motivación y la comunicación, estimulando la participación.
  • Cuando es muy importante que el grupo encuentre una respuesta o una solución conjunta que comprometa a todos: Fomenta la identidad de la organización como grupo, reforzando valores como el compromiso y la participación.
  • Cuando las reuniones de formación tienden a centrarse más en el mensaje que en el mensajero: Refuerza la identidad del individuo dando un papel protagonista a las personas dentro de la organización.

 Lego Serious Play® en una organización para:

  • El desarrollo de ideas y la ejecución de estrategias, identificando puntos débiles y fortalezas.
  • Las fusiones y las reorganizaciones, reforzando la imagen corporativa y el sentimiento de pertenencia al grupo.
  • Desarrollo e implementación de la cultura y la identidad de la organización, trabajando sus valores, su misión y su visión.
  • Desarrollo de equipos y líderes, mejorando competencias básicas cómo comunicación, creatividad, liderazgo, empatía, asertividad, motivación, negociación, adaptación a los cambios, escucha activa o la gestión del estrés.
  • Convertir el potencial individual en grupal, garantizando que no se pierda valor dentro de la organización.

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